Bedrijven en (zorg) instellingen
“Ben jij die spin in het web?”
“Ik wil wel eens wat anders, maar weet niet wat! Ik laat steeds over mijn grenzen gaan! Ik heb veel goede ideeën, maar krijg de juiste mensen niet mee!”
Ben jij die spin in het web, maar merk je dat het werk je steeds meer energie kost?
“Is het hek stevig genoeg of is het al van de dam?”
Zo te zien is het hek nog stevig genoeg, maar of het ook echt zo is? Het kan zijn dat er (onbewuste) dynamieken spelen binnen een team, die aan de oppervlakte nog niet zichtbaar zijn, maar er wel zorgen dat er minder verbinding, contact en compassie is bij de teamleden onderling. Dit kan onrust en onvrede veroorzaken en daardoor een ongewenst effect hebben op de teamspirit en de bedrijfsvoering.
“Ik wil voorkomen dat het hek van de dam gaat en wil ervoor zorgen dat mijn team een goed team blijft vormen. Ik wil vanuit een ander perspectief kijken naar het team als geheel en naar de teamleden individueel”.
Een groep mensen bij elkaar is nog geen team:
“Ik wil inzicht op mijn vraag”
Dat kan door middel van een organisatieopstelling.
In een organisatieopstelling worden deelnemers uit de aanwezige groep mensen willekeurig (intuïtief) door de vraaginbrenger in de fysieke ruimte opgesteld. Zij representeren de elementen uit het vraagstuk/thema van de vraaginbrenger. Bijvoorbeeld: winst & verlies,
ontslag en/of fusie, de cliënt, de klant, de directeur, het ministerie.